“我们以创建‘平安百年品质工程’为目标，凝心聚力，不断强化管控，做到高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高科技引领，创建具有‘昌金’元素的‘美绿高速’江西建设品牌。”昌金改扩建项目办(以下简称为“项目办”)主任郭乔明说。

　　据了解，昌金改扩建项目建成后，将极大提升江西省高速公路主骨架通行能力和服务水平，助推湘赣边区域合作示范区的加快建设，为江西打造全国构建新发展格局的重要战略支点强化交通支撑。

　　以“艰难方显勇毅 磨砺始得玉成”的坚心

　　狠抓前期谋划 破解地质难题

　　G60沪昆高速昌傅至金鱼石段自2004年建成通车以来，至今已运营19年，道路沿线毗邻城区，周边人口密度较高，日常交通流量较大，项目建设不仅要面对复杂的地质条件，且环保要求高，这些都给项目组织管理带来了极大的挑战。

　　难点之一是地质情况复杂，建设难。项目沿线溶洞、滑坡、煤系地层等不良地质情况较多，2011年曾因地下溶洞引发道路沉陷，致使高速公路中断，且全线周边均为弱膨胀土，水理性质差，遇水后极不稳定，导致施工建设难。其次，是运营时间较长，局部路段在重载交通轴载作用下老化严重，治理修复难。最后，是交组压力较大，保通难。项目全线共设有22处互通，交叉工程繁多，关联单位众多，在保安全、保进度、保收费的前提下，保通保畅难。

　　为高标准、高质量、高效率完成项目建设，在项目未实质性开工阶段，项目办积极组织勘查设计、技术咨询单位沿规划线路图，从标头至标尾徒步对重点控制性工程进行反复踏勘，并多次邀请设计单位、行业技术专家对工程技术人员、施工单位开展标准化培训等，摸透、吃透项目建设基本情况，将建设蓝图落实为助力沿线群众脱贫致富的康庄大道。截至目前，项目累计完成投资额 65.1亿元，累计浇筑桩基2326根;涵洞通道完成231道;桥墩完成404个。

　　以“千磨万击还坚劲 任尔东西南北风”的韧劲

　　严抓质量管控 打造智慧工地

　　走进昌金改扩建项目建设现场，各项施工正按照计划有条不紊地进行着。标准化展板上，各项工艺工序流程条理清晰、精心部署，一切都有“标”可对、有章可循。

　　“推进标准化施工和实行标准化管控是我们严把质量关、打造‘平安百年品质工程’的重要举措。”工程管理处负责人介绍，项目办在落实工程质量责任的基础上，坚持质量为重、质效并举、降本增效、安全生产，根据《江西省高速公路建设项目深化品质工程创建工作要求》，统筹规划施工场站建设规模、标准，从方案审批、场站验收、过程督导等全过程进行控制，全面实现建设项目标准化。

　　在此基础上，立足于推进工程现代化质量管控，建立了“工地监管实时化+项目管理精细化+指挥调度可视化”三化一体的昌金改扩建项目智慧云平台，形成了具有项目特色的质量管控新模式。

　　工程管理处负责人在电脑上登录昌金改扩建项目智慧云平台，工地试验室、钢筋加工厂、拌合站、设施设备运行情况等方面的数据条理明晰地展现了出来，各式图表一目了然。

　　据了解，项目办借助信息化管理平台，实现对施工现场、施工工艺、试验检测及数据监测等的智能化管控，以“一个中心、三个平台、N个应用”创建模式有效地将人员、设备管理、材料管理、试验检测动态、施工工艺评价、环境监测等资源进行整合，做到工程质量“来源可知、去向可追、质量可查、责任可究”，实现数据驱动的信息化质量追溯。

　　以“同舟共济扬帆起 乘风破浪万里航”的决心

　　深化党建引领 发挥组织合力

　　项目办始终以“陆路同行”党建品牌为引领，积极探索党建工作新思路、新方法，以“支部建在项目上，党旗飘在工地上”为抓手，通过开展“党建+项目”活动，让党建沿着高速公路建设项目不断延伸，用党的“组织力度”提升项目工程“建设速度”。

　　各标段实行党员“双创”(创党员服务标兵、创党员示范岗位)“双亮”(亮身份、亮承诺)制度，建立了“党建+项目目标攻坚”任务清单，如“党建+钢筋超市化管理”“党建+安全积分超市”等，通过班子成员带头挂帅督战，一批能力出色、政治素养一流的党员干部在各自岗位上发挥了重要作用。

　　自主题教育开展以来，项目坚持把工程建设与便民服务相融合，在便道修建过程中，按高标准严格要求，把临时便道修建成便民、惠民的永久道路，既满足了工程建设需要，也方便了沿途群众的出行。截至目前，昌金改扩建项目共为沿线村镇修建施工便道60余条。

　　未来，昌金改扩建项目将始终立足项目建设高质量发展实际，组织各参建单位和广大建设者乘势而上、蓄势聚能，以更强决心、更快速度、更高质量推进“昌金样板”落地生根。(尹西云)