人勤春来早，实干正当时。2月14日，春节假期刚过，在由中铁十四局集团有限公司承建的沪昆高速梨东改扩建B2标段清湖信江大桥施工现场，作业工人正在为大桥右幅0#块的浇筑而忙碌着。凌晨4时30分许，伴随着最后一车混凝土被泵送至预定位置，历时近19个小时的奋战，清湖信江大桥右幅0#块顺利完成浇筑。为确保0#块的施工任务的顺利推进，项目部超前谋划，全方位布局，多举措并行，在前期准备工作中付出诸多努力，力求打造精品工程。

　　精密施工组织 夯实基础工程

　　在清湖信江大桥右幅0#块浇筑前，项目部针对桩基、墩柱下部结构施工组织进行深度优化。技术团队依据地质勘查数据，精心规划桩基施工方案，采用先进的旋挖钻工艺，提升施工效率与质量。施工中，严格把控桩基垂直度和混凝土灌注量，确保桩基稳固可靠。对于墩柱施工，优化模板拼接工艺，精准控制墩柱的垂直度和外观平整度，为后续0#块施工提供坚实支撑。通过科学合理的施工顺序安排，有效避免了各施工环节的相互干扰，保障了基础工程的高效推进。

　　全方位保障 筑牢安全质量防线

　　安全技术与物资保障是工程顺利开展的关键。项目部组建了专业的安全技术小组，全面排查施工安全隐患，制定详细的安全操作规程，并对全体施工人员进行安全培训和应急演练，提升全员安全意识与应急处置能力。在技术保障方面，引入先进的测量监测设备，实时跟踪桩基、墩柱施工的各项数据，确保施工精度。同时，物资部门提前谋划，与优质供应商建立长期合作，确保钢材、水泥等物资及时供应，且质量检测合格率达到100%，为工程建设提供坚实的物资后盾。

　　深入调度 解决施工难题

　　施工推进过程中难免会遇到影响施工进度的问题，项目部建立了高效的调度机制。每天下午召开施工生产调度会，深入分析施工中存在的问题，如施工进度滞后、工序衔接不畅等，当场制定解决方案并明确责任人。通过定期的现场巡查和数据汇总分析，及时调整施工计划，确保施工进度符合预期。

　　24小时值班 全程守护施工

　　项目部严格落实24小时带班值班制度，领导班子成员轮流带班，深入施工现场。值班人员密切关注施工动态，及时处理各类突发情况。无论是白天的正常工作时间，还是夜晚的加班时间，施工现场都有值班人员坚守岗位，确保施工安全和质量无死角。这种不间断的监管模式，不仅保障了施工的连续性，也让施工人员感受到组织的关怀与重视，极大地提高了工作积极性。

　　优化服务 提升班组凝聚力

　　项目部始终将作业班组视为工程建设的重要力量，不断优化对班组的服务管理。定期组织班组座谈会，了解工人的工作和生活需求，及时解决他们遇到的困难。在生活设施方面，改善工人宿舍条件，提供舒适的休息环境;在工作安排上，合理分配任务，避免过度劳累。同时，开展优秀班组评选活动，对表现突出的班组给予奖励，激发班组的工作热情和竞争意识，提升了整个团队的凝聚力。

　　绿色施工 践行环保理念

　　在施工过程中，项目部高度重视环境保护，强化绿色施工过程管控。施工现场配备了专业的降尘设备，如雾炮机、洒水车等，定时对场地进行降尘处理。对施工产生的泥浆、废渣等废弃物，采用专门的运输车辆进行集中清运处理，确保实现施工现场的“0污染”目标。通过合理规划施工场地，设置绿化带和生态隔离带，减少施工对周边生态环境的影响，将绿色发展理念贯穿于工程建设全过程。

　　品质至上 打造精品工程

　　项目部致力于提升全员品质建设意识，通过开展品质工程培训、质量知识竞赛等活动，让每一位员工深刻认识到品质的重要性。从原材料采购到施工工艺控制，从质量检验到成品保护，建立了完善的质量管理体系。严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检，确保每一道工序都符合质量标准。对关键部位和重要工序，实行旁站监督，保证施工质量可控。(庄新峰)