春日暖阳，一年当中最重要的农事起点——春耕备耕开始了，但江西新干县七琴镇龙文村村民曾志平，今年不再张罗“田事”了，而是忙着务工挣钱。

　　“家里的5亩农田都流转给强村公司了，让我们从土地劳动中解放出来，可以在家门口打零工挣钱。”曾志平说，相比以前，他的年收入反而增加了两万多元。

　　近日，江西新干县七琴镇有序推进春耕备耕工作。袁思东 摄

　　曾志平口中的“强村公司”，是发轫于2023年11月的七琴镇琴水农业发展有限公司，由全镇15个村集体经济组织投资成立，每个村以土地经营权、林地资源入股，“抱团”发展集体经济，通过“强村”带动“民富”。

　　“强村公司是以强村富民为己任的大集体企业，由村干部兼任经营和管理人员，每个村出资10万元作为启动资金。”七琴镇强村公司负责人曾昱介绍，公司下设5个全资子公司，业务各有侧重：粮食公司负责土地流转、农技推广和农资销售，广告传媒公司负责农产品电子商务销售，建筑工程公司承接全镇100万元限额以内的工程项目，等等。

　　经过一年多的探索实践，七琴镇强村公司发展取得初步成效：2024年全镇实现粮食丰产丰收，公司创造利润180多万元，15个村集体经济经营性收入均突破20万元，给当地群众增收500万元以上。

　　在欠发达地区，七琴镇成立强村公司被视为敢为人先的改革探路之举，但实际也是“困”则思变的蹚水过河之路。

　　七琴镇钱塘村雷竹种植基地。袁思东 摄

　　七琴镇是典型的山区乡镇，受地理、气候等因素影响，这里不仅留不住青壮年劳动力——全镇户籍人口3.5万人，常住人口仅9000余人，而且土地、林地大多无人管理。“这使我们面临粮油生产压力大、村级集体经济薄弱、农民增收渠道单一等诸多困难。”七琴镇党委书记李波坦言，困境倒逼镇党委、政府想办法破瓶颈、找出路。

　　农村最宝贵且稀缺的资源是土地，尤其是耕地。七琴镇党委、政府把土地要素作为乡村振兴的关键抓手，将农村土地进行规模化流转、整合，以集约化、市场化运营破解土地抛荒、农业生产萎缩等问题，同时促进村集体经济发展壮大。目前，七琴镇强村公司已流转农民土地1.3万亩，仅此一项就为当地群众增收300多万元。“通过土地规模流转，平均每亩流转价格提高了近200元。”粮食公司负责人李海生说。

　　土地一盘活，寸土可“生金”。走进七琴镇强村公司林权改革示范项目——水肥一体化及林下套种中药材基地，阳光下，红色的土壤热烈奔放，绿色的油茶树苗生机勃勃，10余名村民正在播种粉防己种子。

　　 3月下旬，村民在水肥一体化及林下套种中药材基地播种粉防己种子。袁思东 摄

　　“我们从农户手中流转了200亩林地，借助中央财政油茶项目的东风，探索‘油茶+森林药材’复合种植模式，既解决了项目资金来源，也拓宽了农民增收渠道，三五年后还可增加村集体经济收入。”林业公司负责人李好平说，项目每年可带动周边群众通过务工增收30余万元。

　　新鲜事物在发展过程中，不可避免存在弱点和不完善的地方。对于发展“强村公司”的创新实践，七琴镇一直在探索中完善、在发展中规范。比如群众和社会关切的资金流动、项目建设等，由镇纪委入驻进行监管，从“事前、事中、事后”三个环节入手监督，规避产生利益输送等问题;面对农村缺乏专业人才问题，通过引入第三方专业公司，借“智”发展现代农业……

　　从“单打独斗”到“抱团发展”，从“资源分散”到“生态共赢”，地处中部地区的七琴镇迈出了农村改革步伐的第一步，因地制宜探索山区农村发展新路子，稳住了“粮袋子”，鼓起了“钱袋子”。(袁思东)