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2025 06/12 17:10:06
来源:吉安市青原区总医院

稳稳的“医”靠——吉安市青原区深化医共体建设破解老百姓看病难纪实

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  “以前看个稍微复杂的病,就得往市里、省城跑,天不亮就得去赶车,挂号、排队、检查,一趟下来要耗费几天工夫,钱花了不少,人也折腾得够呛。”谈起过去的就医经历,吉安市青原区东固畲族乡樟洲村的村民刘大爷直摇头。“现在不一样喽!区里的专家定期来乡里坐诊,连省里的大专家都能‘连线’看病。上个月我心口闷,在卫生院做了检查,片子直接传到区总医院,很快就确诊了,治疗方案也是区里专家定的,方便得很!”刘大爷脸上洋溢着满意的笑容。

  刘大爷就医体验的巨大转变,正是青原区以紧密型县域医共体建设为抓手,深化医疗卫生体制改革,全力破解群众看病难、看病贵难题的生动缩影。自青原区总医院实质化运行以来,在区委、区政府的坚强领导下,自觉扛起“龙头”责任,带领10家乡镇分院和152家村卫生室,蹚出了一条“区强、乡活、村稳、上下联、信息通”的健康惠民新路。

  “一家人一本账”:攥指成拳,打破“小散弱”困局

  改革的首要难题,是破除过去医疗机构“各自为政”的局面。“以前区级医院和基层分院、村卫生室之间,更像‘亲戚’,走动不多,资源各用各的,能力也参差不齐。”吉安市青原区总医院党委书记肖和平坦言,“组建真正的‘一家人’,关键在于人、财、物的统一管理。”

  为此,青原区构建了“1+10+N”(1个总医院+10家分院+152个村卫生室)紧密型架构,并下出关键“三步棋”。

  一是“权责清”,青原区卫健委将68项行政业务管理权责移交总医院,总医院班子成员兼任分院“第一书记”,执行院长负责制高效运转,厘清了政府办医、卫健监管和总医院运营“三张清单”。

  二是“资源统”,统一药品耗材目录,建设医共体中心药房,制定区乡村三级疾病诊疗规范,实行资产调剂、调拨和共享共用机制,避免重复检查和设备闲置。“过去各分院药品种类不一,采购成本高,老百姓有时还得为了特定药跑来区里医院。现在目录统一了,在分院也能开到总医院的药,价格还更透明。”值夏分院院长毛军平深有体会。

  三是“账本合”,总医院变更为一级预算单位、分院隶属于总医院的二级预算单位,实行财务统一管理,分账核算,真正实现“一本账”管理,为资源统筹调配打下坚实基础。

  成效立竿见影。2024年,医共体内双向转诊达1050人次,其中向下转诊171人次,更多康复期患者回到了“家门口”的卫生院;更可喜的是,区域内患者向区域外转诊的比例下降了39%,老百姓“用脚投票”,印证了对区内医疗服务的信任提升。

  “专家跑”替代“病人跑”:资源下沉,激活基层“一池春水”

  如何让基层卫生院真正“强”起来?青原区的答案是:让优质医疗资源和技术“沉下去”。

  “过去像糖尿病、高血压这些慢性病管理,还有稍微复杂点的诊疗,我们基层医生心里也发怵,只能建议患者往上转。”东固畲族乡卫生院院长易军平回忆道。如今,情况大为改观。

  吉安市青原区总医院选派了30名骨干医生“常驻”或“轮驻”各分院,开展坐诊、查房、手术带教和业务培训。同时,该院与南昌大学第一附属医院、第二附属医院等省级医院建立紧密型医联体,省级专家定期“下沉”巡诊。2024年,总医院组织的专家下乡巡诊达85场次,服务群众1万余人次。

  “信息通”赋能“服务优”:智慧医疗,打通“最后一公里”

  走进青原区总医院的信息化指挥调度中心,大屏幕上实时跳动着全区各医疗机构的诊疗数据、检验检查、双向转诊等信息。

  这背后,是区财政投入1446万元打造的智慧医共体“神经中枢”。“你看这个病例,”信息中心负责人指着屏幕介绍,“富田镇一位村民在卫生院做了CT检查,图像实时传输到我们这里,我们影像科医生马上就能出具诊断报告,回传给卫生院。老百姓不用来回奔波,就能享受到区级水平的诊断服务,这就是‘乡检查、区诊断’。”目前,该系统已实现135项检验项目、28项检查项目在区域内互通共享和结果互认,累计为685名患者节省重复检查费用25.2万元。

  医保支付方式改革也释放出强大动能。区医保局将总额1.6亿元的医保基金“打包”支付给总医院,实行“总额预算、结余留用、合理超支分担”机制。“这就像给医共体戴上了‘紧箍咒’又给了‘甜枣’,”区总医院分管医保的副院长解释,“倒逼我们主动控制不合理费用,把资源向预防和基层倾斜,把钱花在刀刃上,真正实现‘以健康为中心’。”

  “强专科”提升“满意度”:蝶变升级,交出“温暖答卷”

  改革的最终成效,体现在服务能力的跃升和群众满意度的提高上。

  吉安市青原区总医院的学科建设如火如荼。“胸痛中心、卒中中心、创伤中心这‘三大中心’首次创建一次性通过省级验收,意味着我们急危重症救治能力上了大台阶,能抢回更多‘黄金时间’。”执行院长刘怡介绍。

  人才是强院之本。“以前想招个研究生太难了,”分管人事的副院长感慨,“现在不一样了,我们设立了5个名医工作室,柔性引进20位省市级专家,包括像珠海市人民医院刘木彪教授这样的知名专家团队也落户了。2024年,我们成功引进了8名硕士研究生,实现了高层次人才‘零’的突破!”通过省市平台招聘,96名专业技术人才充实到区乡村各级医疗机构。

  从“病人奔波”到“专家跑腿”,从“看病难、看病贵”到“家门口”享受优质服务,青原区以紧密型医共体建设为笔,饱蘸为民情怀,奋力书写着一份破解基层医疗困境、普惠老百姓的健康民生答卷。(龚琴文)

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