鹰潭传媒集团以高质量党建为引领，创新实施“党建+人才”双轮驱动战略，通过完善制度体系、创新激励机制、强化培训赋能三大举措，为企业市场化转型注入强劲动能。

　　制度筑基，规范选拔评价，激活人才生态。集团党委坚持党管人才原则，出台《管理人员竞争上岗实施办法》《末等调整和不胜任退出实施方案》等制度，形成“能上能下、优胜劣汰”的用人机制。通过细化考核标准、明确退出流程，打破“铁饭碗”思维，推动人才队伍新陈代谢，激发了全员危机意识与进取精神。

　　揭榜挂帅，以赛促训，锻造市场尖兵。面对市场化转型挑战，集团创新推出“揭榜挂帅”行动，组建5支专业化市场拓展团队，通过“明确目标+过程督导+业绩考核”闭环管理，激发团队活力。截至目前，累计签约合同金额逾三千万元，多个项目单笔金额超百万元。设立市场绩效专项奖励，已有13人次业务骨干通过实干获得激励，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

　　培训赋能，分层分类，锻造复合型梯队。集团制定年度培训计划，围绕政治理论、业务技能、管理能力等领域，通过“内训+外训”“理论+实践”模式，多名员工获专业技术职务晋升。由集团党员攻关小组领衔自主研发的运维平台，实现用户一键报修与工单快速响应，累计处理工单超百个，成为技术人才成长的典型范例。(邹季延)