新华网 > 江西 > 正文
2026 02/15 10:22:06
来源:南昌市西湖区烟草专卖局

南昌市西湖区烟草专卖局:服务有温度 暖心“零距离”

字体:

  腊月的洪城街头,寒风裹挟着年味儿扑面而来,沿街店铺的红色门头与喜庆灯笼交相辉映,勾勒出充满烟火气的冬日图景。在永盛辉生活超市的店门前,南昌市西湖区烟草专卖局营销人员熊芳正踮起脚尖,和店主阮良华一同将一张烫金福字贴在玻璃门正中央。这是西湖区烟草专卖局营销人员日常走访中最寻常的一幕,更是全局践行“以人民为中心”发展思想、深耕客户服务的生动缩影。一枝一叶总关情,他们把对零售客户的关怀,融入贴福字、理货架、教技术等细微日常,让服务的温度在洪城冬日里缓缓流淌。

  图为西湖区烟草局营销人员熊芳(女)在与永盛辉生活超市的阮良华(男)同贴“福”字。

  数字赋能,服务跑出“加速度”

  “以前遇到问题要打电话、等回复,少则半天多则一天,现在打开‘小澄码上办’APP,点几下就能找到答案。”阮良华一边说着,一边熟练地在手机上演示操作流程。就在几天前,熊芳还蹲在超市冷柜旁,手把手教他完成APP的注册与认证。她的指尖在屏幕上轻轻滑动,耐心讲解:“您看,这里‘政策咨询’‘经营指导’‘投诉建议’等模块清晰明了,提交经营难题后,后台专员会在24小时内响应;遇到商品陈列、库存管理的问题,还能查看系统推送的案例参考。”

  图为西湖区烟草局营销人员熊芳(女)指导零售客户阮良华安装“小澄码上办”APP,并告知操作方法。

  这是西湖区烟草专卖局深入推进数字化转型、深化“放管服”改革的重要举措。通过打造“小澄码上办”线上服务平台,该局打破了传统服务的时空限制,真正实现“数据多跑路、客户少跑腿”。熊芳清晰记得,去年年底阮良华曾因订货系统卡顿急得满头大汗,当时她只能电话联系技术人员,折腾了近一小时才解决问题。如今,借助“小澄码上办”的远程协助功能,这类问题往往在十几分钟内就能处理完毕。“以前跑一趟要半小时,现在线上点一点就搞定,效率高多了!”阮良华感慨道。

  熊芳的服务变化,正是西湖区烟草专卖局服务提质增效的微观注脚。自平台上线以来,该局已通过“小澄码上办”为零售客户提供政策解读、经营指导等服务超千次,客户问题响应速度提升60%,切实以数字化手段赋能终端经营,助力零售客户降本增效。在熊芳负责的片区,已有87%的零售客户熟练使用“小澄码上办”,线上服务覆盖率较平台上线初期提升了42%,这组数据背后,是全局营销人员像熊芳一样,逐户推广、耐心辅导的持续付出。

  深耕细作,服务传递“家温度”

  在西湖区,像永盛辉这样的夫妻店有近千家,它们既是城市烟火气的承载者,也是民生服务的末梢神经。熊芳负责的片区里,既有经营数十年的老店,也有刚开业的新户。她的工作包里,除了营销手册和客户台账,总装着一把卷尺、一支记号笔——这是她为客户规划店铺陈列的“秘密武器”。

  “商品陈列要遵循‘上柜齐、标价清、造型美’的原则,黄金视线区一定要放紧俏品牌,这样能提升顾客的购买意愿。”每次走访,熊芳都会仔细丈量货架高度,用记号笔标出最佳陈列位置。遇到店铺装修的客户,她还会主动帮忙设计烟柜布局,结合店铺动线和消费习惯给出专业建议,用专业知识让每一寸空间都产生价值。

  年关将至,零售客户迎来销售旺季。熊芳的走访频次从每周一次增加到三天一次,她不仅带来最新的订货政策和市场动态,还会帮着整理积压商品、规划促销活动。有一次,阮良华的妻子生病住院,店里人手不足,熊芳得知后,特意绕到菜市场买了新鲜蔬菜送到店里,还利用午休时间帮忙照看店铺,让夫妻俩感动不已。

  “客户的事就是我们的事。”西湖区烟草专卖局营销部负责人表示,该局始终坚持“客户至上”的服务理念,要求营销人员既要做“政策宣传员”,也要做“经营指导员”,更要做“客户贴心人”。熊芳正是这一理念的践行者:她为经营困难的客户建立“帮扶台账”,每月跟进经营数据;为新入网客户制作“新手入门手册”,梳理订货、陈列、合规等全流程要点。在她的带动下,片区客户的月度经营毛利率平均提升了3.2个百分点,客户满意度达98%以上。全局通过开展“我为客户办实事”实践活动,累计为零售客户解决实际问题300余件,用行动诠释了“与客户共创成功”的服务承诺。

  初心如磐,服务绘就“同心圆”

  春节临近,洪城街头的年味越来越浓。熊芳的走访清单上,还有十几家店铺需要回访。她特意准备了手写的新春贺卡,打算和福字一起送到客户手中。“阮老板,下周我来帮您整理年货堆头,咱们把节日氛围搞起来!”

  走出永盛辉超市,阳光穿过行道树的枝桠,在地面投下斑驳的光影。远处,“小澄码上办”的宣传海报在店铺门口迎风招展,与红彤彤的福字相映成趣。这正是西湖区烟草专卖局以数字化转型为翼、以暖心服务为根的生动写照。在数字化浪潮与人文关怀的交融中,该局正走出一条具有洪城特色的服务升级之路,通过“线上+线下”融合的服务模式,构建起与零售客户的“连心桥”。

  从熊芳贴福字的指尖,到“小澄码上办”的屏幕;从帮扶台账上的字迹,到零售客户的笑容,西湖区烟草专卖局的服务提质增效,正是在这样一个个细微之处落地生根。从线下走访的“面对面”,到线上平台的“屏对屏”,变化的是服务形式,不变的是为民初心。西湖区烟草专卖局将持续深化客户服务体系建设,以更扎实的举措、更暖心的行动,为零售客户赋能,为民生服务添彩,在新时代展现烟草行业的责任与担当。

  当熊芳再次走进下一家店铺时,玻璃门上的福字正映着暖阳闪闪发光。这抹中国红里,藏着营销人员的默默坚守,也藏着零售客户的幸福期盼,更藏着新时代烟草行业服务为民的温暖答卷。(彭盛)

【纠错】 【责任编辑:吴亚芬】